Site İçi Arama

Aşağıdaki formu kullanarak sitemizdeki yazılarda arama yapabilirsiniz.

Analiz 78

Enis Musluoğlu
Askeri alandaki savaş ile ekonomik savaş arasında iç içe geçmiş bir ilişkiden çok rahat söz edebiliriz. Bir savaş eylemi kaçınılmaz olarak kurumsal çıkarları destekleyen ekonomik bir girişimdir. ABD ve NATO’nun yaptığı askeri operasyonların yürütülmesi güçlü finans kurumları adına gerçekleştirilmektedir. Amerika’nın Orta Doğu’da terörizmle küresel savaş gibi insani bir kılıf altında öncülük ettiği savaşlar büyük oranda Wall Street , Anglo-Amerikan petrol şirketlerinin , biyo-teknoloji şirketlerinin, büyük ilaç şirketlerinin ve medyanın çıkarlarına hizmet etmektedir.
Anacak modern savaş askeri ve istihbarat operasyonlarının alanıyla sınırlı değildir. Washington, emperyalist gündemi desteklemeyen ülkelere ekonomik yaptırımlar getirmekle kalmıyor, aynı zamanda ulusal ekonomilerin istikrarının tamamen bozulmasını da teşvik etmektedir. Pentagon ve NATO , egemen ülkelere karşı operasyonları koordine ederken, Wall Street, petrol ve altının yanı sıra Rusya ve Çin’e yönelik olarak döviz piyasalarında manipulasyon yapmak suretiyle finans piyasaları üzerinde eş zamanlı istikrar bozucu eylemler gerçekleştirmektedir. Buna da finansal savaş adı verilmektedir. Bu, aynı küresel gündemin parçası olup ABD ve NATO’nun askeri politikalarının dünya çapında konuşlandırılmasıyla koordineli bir şekilde uygulanmaktadır.
Bu bağlamda , ABD Başkanı Obama’nın Çin’e yönelttiği rotayı Asya’ ya kaydırma politikası, Güney Çin denizine Amerikan donanma güçlerinin konuşlandırılması da dahil olmak üzere , eş zamanlı Şanghay borsasında istikrar bozucu işlemlerle güçlendirilmektedir. Nihai amaç ise Çin Halk Cumhuriyeti’nin ulusal ekonomisini askeri olmayan araçlarla sarsmaktır.
Ekranlar üzerinden yapılan finansal savaşlar, askeri ve istihbarat operasyonlarına ilişkin siyasi karar alma süreçleriyle koordine edilmektedir. Finansal savaş yüksek istihbarat gerektirir ki bu da hükümetin üst düzeyi ile istişare ve koordinasyonu zorunlu kılmaktadır. Wall Street’deki mega bankacılık kurumlarının ve onların bağlantılı fonlarının Dışişleri Bakanlığı, Pentagon ve Beyaz Saray dahil olmak üzere ABD hükümetinin en üst düzeyleri üzerinde etkisi bulunmaktadır.
Çapraz atamalar sistemi, kurumsal lobiyle birlikte bu sürecin bir parçasını oluşturmaktadır. Ulusal güvenlik danışmanları ve eski Pentagon yetkilileri de karşılıklı olarak Dünya Bankası ve benzeri kurumlara atanmaktadırlar. Örneğin Goldman Sachs , NATO’nun eski genel sekreteri Anders Fogh Rasmussen’i mali danışman olarak atamıştır. Bu örneklerin sayısı çoğaltılabilir.
Süreç iki yönlü işlemektedir. Hükümet yetkilileri Goldman Sachs’a atanmakta, bunun karşılığında ise Goldman yetkilileri hükümetin kilit pozisyonlarında görev almaktadır. Mario Draghi, Goldman Sachs International’ın 2002-2005 yılları arasında yönetici direktörü ve yönetim kurulu başkanıydı. Daha sonra 2005-2009 yılları arasında Bank of Italy’nin yöneticiliğine atandı. 2011 yılında ise Avrupa Merkez Bankası’nın yöneticisi oldu.
Goldman Sachs 2008 yılındaki finansal çöküşte merkezi bir rol oynamıştır. Bu ve benzeri aktörler şu anda da İngiltere üzerinden dünya finans sisteminde manipulasyonlar yaparak istenilen istikrarsızlık ve kontrol edilebilen kaosu oluşturmaktadırlar.
Tek ve güzel ülkemizin yapması gereken ulusal finans sistemini oluşturup Avrasya, Orta Doğu ve Afrika’daki etki alanımızı artırmak olmalıdır. Bu coğrafyalarda yapılan çalışmalara daha da fazla önem verilip geniş bir koordine ağı oluşturmak ve bölge ülkeleriyle devlet bazında sosyo- ekonomik yakın işbirlikleri kurulmalıdır.
6-10 Temmuz 2016 tarihlerinde Karaburun’da yapılacak olan 22. Ütopyalar Toplantısının bu yıl teması ; “Sürdürülemezlik…”
Toplantı programına Dağarcık Türkiye sosyal medya hesaplarından ulaşılabilinir. Tüm okurlarımız davetlidir.
Aydınlık bir ay dileği ile,

30/06/2016



Yazarın diğer yazıları

Analiz 94 (01/11/2017)
Analiz 95 (01/11/2017)
Analiz 93 (01/10/2017)
Analiz 92 (01/09/2017)
Analiz 91 (01/08/2017)
Analiz 90 (01/07/2017)
Analiz 89 (01/06/2017)
Analiz 1 * (01/05/2017)
Analiz 87 (01/04/2017)
Analiz 86 (01/03/2017)
Analiz 85 (01/02/2017)
Analiz 84 (01/01/2017)
Analiz 83 (01/12/2016)
Analiz 82 (01/11/2016)
Analiz 81 (01/10/2016)
Analiz 80 (01/09/2016)
Analiz 79 (01/08/2016)
Analiz 77 (01/06/2016)
Analiz 76 (01/05/2016)
Analiz 75 (01/04/2016)
Analiz 74 (01/03/2016)
Analiz 73 (01/02/2016)
Analiz 72 (01/01/2016)
Analiz 71 (01/12/2015)
Analiz 70 (01/11/2015)
Analiz 69 (01/10/2015)
Analiz 68 (02/09/2015)
Analiz 67 (01/08/2015)
Analiz 66 (01/07/2015)
Analiz 65 (01/06/2015)
Analiz 64 (01/05/2015)
Analiz 63 (01/04/2015)
Analiz 62 (01/03/2015)
Analiz 61 (01/02/2015)
Analiz 60 (01/01/2015)
Analiz 59 (01/12/2014)
Analiz 58 (01/11/2014)
Analiz 57 (01/10/2014)
Analiz 56 (01/09/2014)
Analiz 55 (01/08/2014)
Analiz 54 (01/07/2014)
Analiz 53 (01/06/2014)
Analiz 52 (01/05/2014)
Analiz 51 (01/04/2014)
Analiz 50 (01/03/2014)
Analiz 49 (01/02/2014)
Analiz 48 (01/01/2014)
Analiz 47 (01/12/2013)
Analiz 46 (01/11/2013)
29 Ekim Mesajı (27/10/2013)
Analiz 45 (01/10/2013)
Analiz 44 (01/09/2013)
Analiz 43 (01/08/2013)
Analiz 42 (01/07/2013)
Analiz 41 (01/06/2013)
Analiz 40 (01/05/2013)
Analiz 39 (01/04/2013)
Analiz 38 (01/03/2013)
Analiz 37 (01/02/2013)
Analiz 36 (01/01/2013)
Analiz 35 (01/12/2012)
Analiz 34 (01/11/2012)
Analiz 33 (01/10/2012)
Analiz 32 (01/09/2012)
Analiz (31) (01/08/2012)
Analiz (30) (01/07/2012)
Analiz 29 (01/06/2012)
Analiz 28 (01/05/2012)
Analiz 27 (01/04/2012)
Analiz 26 (01/03/2012)
Avro Bölgesinde Ekonomik Gelişmeler – Şubat (01/03/2012)
Analiz 25 (01/02/2012)
Dağarcık Türkiye 2 Yaşında… (01/02/2012)
Analiz 24 (01/01/2012)
ANALİZ 23 (01/12/2011)
Analiz 22 (01/11/2011)
Analiz 21 (01/10/2011)
ANALİZ 20 (01/09/2011)
Analiz 19 (01/08/2011)
Analiz 18 (01/07/2011)
Analiz 17 (01/06/2011)
Analiz 16 (01/05/2011)
Analiz 15 (01/04/2011)
Analiz 14 (01/03/2011)
Analiz 13 (01/02/2011)
24 Ocak Kararları’ndan 12 Eylül Darbesi’ne (17/01/2011)
Analiz(12) (01/01/2011)
Analiz (11) (03/12/2010)
Analiz(10) (01/11/2010)
Analiz (9) (01/10/2010)
Analiz (8) (01/09/2010)
Analiz(7) (01/08/2010)
Analiz(6) (01/07/2010)
Analiz(5) (01/06/2010)
Analiz(4) (02/05/2010)
Analiz (3) (01/04/2010)
Analiz (2) (01/03/2010)
Analiz (01/02/2010)